Una ricerca della facoltà di Economia di Padova condotta tra ottobre e dicembre 2007 su 218 studi di dottori commercialisti del centro e del nord Italia ha messo in evidenza due snodi critici da gestire in merito all’organizzazione informatica e funzionale dell’attività. Tali snodi riguardano:
- lo sviluppo strategico e la composizione del portafoglio di servizi degli studi professionali;
- l’organizzazione della conoscenza e l’impiego dei sistemi informativi.
Il quadro è positivo e dimostra come la struttura articolata e manageriale dello studio sia una realtà diffusa e come gli strumenti dell’information technology abbiano riorganizzato la logistica dello studio. Tuttavia, dalla ricerca viene evidenziato che solo il 28,4% degli studi ha un sistema integrato con la rete dei clienti o dei partner.
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